15 संकेत आपको सही व्यवसाय भागीदार मिल गए हैं

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15 संकेत आपको सही व्यवसाय भागीदार मिल गए हैं
15 संकेत आपको सही व्यवसाय भागीदार मिल गए हैं
Anonim

आपने विकल्पों पर विचार किया है, पेशेवरों और विपक्षों पर चला गया है, और अंत में एक दीर्घकालिक प्रतिबद्धता बनाने के लिए तैयार महसूस करते हैं। नहीं, आप यह तय नहीं कर रहे हैं कि शादी करनी है या नहीं। आप व्यावसायिक साझेदारी में हिस्सा ले रहे हैं।

कई सफल उद्यमियों के लिए, यह तय करना कि किसके साथ व्यापार में जाना महत्वपूर्ण है - एक शादी के रूप में कई व्यक्तिगत और वित्तीय विचारों के साथ। और, कई मायनों में, यह बनाने के लिए एक अधिक जटिल विकल्प है। बुद्धिमानी से चुनें और आप और आपका सह-संस्थापक आपके उद्योग को हिला सकते हैं और दोनों बहुत पैसा कमाते हैं (खासकर यदि आप इन 20 सफल स्टार्टअप रणनीतियों को ध्यान में रखते हैं)। एक गलती करें, और आपको और आपके बैंक खाते को आने वाले वर्षों के लिए पछतावा होगा।

तो आपको सह-संस्थापक या व्यावसायिक साझेदार में कुछ चीजें क्या देखनी चाहिए- और आपको अपने आप से कौन से सवाल पूछने चाहिए, जो आपको लगता है कि आपने सही व्यक्ति पाया है? यहां 15 तरीके बताए गए हैं कि आपने द वन (अपने नए व्यवसाय के लिए) पाया है। और कुछ महान उत्पादकता सलाह के लिए, यहाँ हर दिन एक अतिरिक्त 60 मिनट खरीदने के 60 तरीके दिए गए हैं।

1 आप मित्र नहीं हैं

मॉर्डन प्लेस लाइटिंग के सीईओ विटालि विनोग्रादोव कहते हैं, "मैं यह नहीं कहूंगा कि यह एक गलती है, लेकिन अगर आप किसी दोस्त के साथ एक उद्यम शुरू करना चाहते हैं तो आपको अतिरिक्त सावधानी से देखना होगा।" "जब आप एक साथ व्यापार शुरू करते हैं, तो आप अनिवार्य रूप से जोखिम में दोस्ती करते हैं। आमतौर पर दोस्त एक-दूसरे के काम पर ध्यान नहीं देते हैं और उनके पास बहुत सारे दोष होते हैं, जो कि व्यवसाय में विफल हो रहे हैं। या एक बड़ी समय सीमा है, आपको क्या लगता है कि वे कैसे प्रतिक्रिया देंगे?"

2 फिर भी आप बिना बात किए बोल सकते हैं

बिग सिटी में कैरियर के विशेषज्ञ और लेखक, विकी सलेमई कहते हैं, "मैं टेनिस खेलता हूं और कोर्ट पर किसी का नाम लिए बिना भी बता सकता हूं कि क्या हम अच्छा संवाद कर सकते हैं।" "यदि दूसरा व्यक्ति सुनता है जब हम युगल खेल रहे हैं और मैं कहता हूं, 'समझे!'

चिंताओं और व्यक्तिगत चिंताओं (दोनों मौखिक और गैर-मौखिक रूप से) को व्यक्त करने में सक्षम होने के नाते रिश्ते और व्यापार को मजबूत करने में मदद करता है, और उच्च तनाव अवधि के माध्यम से प्राप्त करने के लिए महत्वपूर्ण है।

3 वे वही कर सकते हैं जो आप नहीं कर सकते

हाईराइज के सीईओ नाथन कोंटनी कहते हैं, "जो चीजें आप नहीं कर रहे हैं, उनके बारे में अच्छे से जानिए। अगर आप और आपका बिजनेस पार्टनर एक जैसे हैं और एक ही तरह की चीजों पर काम करने में मजा आता है, तो सभी चीजों पर ध्यान नहीं दिया जाएगा।"

आपको किसी ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है जो वह सब कुछ आपके पास लाए जो आप टेबल पर याद कर रहे हैं ताकि आप एक टीम के रूप में एक पूरा पैकेज बन जाएं। साझा कौशल सेटों के साथ-साथ यह असाधारण रूप से उपयोगी है, लेकिन आपको यह सुनिश्चित करने की आवश्यकता है कि आप दोनों के बीच सभी महत्वपूर्ण कौशल हैं। उदाहरण के लिए, आप में से एक - यदि आप दोनों नहीं हैं - तो निश्चित रूप से पूर्ण व्यवसाय बैठक चलाने के लिए इन 5 रहस्यों को जानना चाहिए।

4 व्यवसाय आप दोनों के लिए प्राथमिकता का समान स्तर होगा

यदि यह आपके लिए एक पूर्णकालिक नौकरी है और आपके साथी के लिए एक साइड टमटम है, तो इससे लाइन को परेशान करने की संभावना है। सलेमई सुझाव देते हैं कि आपको यह पूछने पर विचार करना चाहिए कि क्या कोई आपका सह-संस्थापक हो सकता है: "उनका ट्रैक रिकॉर्ड क्या है? उनकी दृष्टि क्या है? क्या यह उनका एकमात्र ध्यान केंद्रित करने वाला है या क्या उनके पास आग में अन्य अंग हैं?"

किसी ऐसे व्यक्ति के साथ सहयोग करना जोखिम भरा है जो जल्दी से ब्याज खोने की संभावना रखता है, या जिसे आप बाद में फिर से भेजते हैं जो आप कम काम करते हैं।

5 आप समान कारण के लिए इसमें हैं

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मैकलॉड कहते हैं, "बुनियादी मूल्य एक महत्वपूर्ण विचार है।" "उदाहरण के लिए: क्या पर्यावरण, जानवरों, रिश्तों / लोगों की कीमत पर लाभ कमाएँ? आप व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं सबसे महत्वपूर्ण कारण क्या है? यह आपके व्यक्तिगत मूल्यों पर जाता है और किसी भी सबसे आगे रहने की जरूरत है एक व्यावसायिक भागीदार के साथ संबंध। " और उम्मीद है, आप और आपके सह-संस्थापक दोनों के पास यह महत्वपूर्ण कौशल होगा जो सफल लोग साझा करते हैं।

6 तुम उनके साथ काम करने के लिए तैयार हो

"उस दिन के अंत में, आप चाहते हैं कि आपका साथी कोई ऐसा व्यक्ति हो, जिसके साथ आप व्यवसाय में होने के बारे में उत्साहित हों, " स्टुअर्ट स्नाइडर, द एक्सोर्स्किस्ट के नए चरण के उत्पादन के सह-निर्माता हैं जो लंदन के वेस्ट एंड में प्रीमियर करेंगे 2017 और ब्रॉडवे 2018 में, साथ ही साथ प्रतिष्ठित 85 वर्षीय बील के लॉबस्टर पियर के सह-मालिक / साथी, जिन्होंने दोनों उपक्रमों के लिए एक अलग साथी के साथ मिलकर काम किया है। "आपको उन पर भरोसा करने और उनका सम्मान करने और एक सामान्य मूल्य प्रणाली और दृष्टि साझा करने में सक्षम होने की आवश्यकता है।"

7 वे व्यक्तिगत रूप से असहमति नहीं लेते हैं

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लिम कहते हैं, '' एक अच्छा बिजनेस पार्टनर वह है जो चर्चाओं को कंपेयर करने में सक्षम हो और कंपनी के कार्यों को प्रभावित न करे। जब आप किसी मुद्दे पर भिन्न होते हैं, तो इसे इसके लिए लें: यह भिन्न राय का एक उदाहरण है। असहमति स्वाभाविक है और फ्रैंक बहस एक स्वस्थ कंपनी का संकेत है। आपको इसे बाहर निकालने, निर्णय लेने और आगे बढ़ने में सक्षम होना चाहिए। और अगर (या अधिक संभावना है, जब) आप या आपके सह-संस्थापक को गुस्सा आता है, तो आप दोनों को अपना ठंडा रखने का सबसे अच्छा तरीका पता होना चाहिए जब आप इसे खोना चाहते हैं। यहां तक ​​कि अगर बहस गरम हो जाती है, तो आप दोनों को कठोर भावनाओं के बिना दूर जाने में सक्षम होना चाहिए।

8 मूल रसद संरेखित करें

"यह जानना महत्वपूर्ण है कि क्या आपका सह-संस्थापक पश्चिम तट पर रह रहा है, जबकि आप पूर्वी तट पर हैं। क्या यह आप दोनों के लिए काम करेगा और आप कितनी बार मिलेंगे? या यदि आप एक ही शहर में हैं, तो आप एक कार्यालय से बाहर काम करते हैं? " सलेमई पूछता है। "यदि आपके पास एक कार्यालय है, तो दोनों सह-संस्थापक कार्यस्थल में होने चाहिए। यदि आप एक व्यवसाय बढ़ा रहे हैं और आपके पास एक केंद्रीय फोकस बिंदु के रूप में कार्यालय है तो कार्यालय में स्थित होना सह-संस्थापक के लिए आवश्यक है। सह-संस्थापक (व्यवसाय में प्रमुख व्यक्ति) नहीं हैं तो किसी को कार्यस्थल पर क्यों जाना चाहिए?"

बेशक, अगर एक ही जगह पर होना आपके और आपके सह-संस्थापक के लिए उच्च प्राथमिकता नहीं है और आपने घर से काम करने का फैसला किया है, तो इसके लिए लॉजिस्टिक्स का भी मतलब होना चाहिए। सलोनी कहती हैं, "स्थान से परे, यह प्रक्रिया में किसी तीसरे पक्ष को जल्दी लाने में मदद करता है, साथ ही एक लेखाकार जिसे आप अपने व्यवसाय और / या वकील के लिए उपयोग कर रहे हैं, " कहते हैं। "वे जो सवाल पूछते हैं, यदि आप एक ही पृष्ठ पर हैं, तो व्यावसायिक दृष्टिकोण से भी निर्धारित करने में मदद मिल सकती है।" और जब आप नई प्रतिभा को काम पर रख रहे हों, तो सुनिश्चित करें कि आप इन 8 गेम-बदलने की रणनीतियों को ध्यान में रखें, जो हर बॉस को पता होनी चाहिए।

एक पृष्ठभूमि की जाँच के लिए प्रस्तुत करने के लिए आप दोनों सहमत हैं

पुरस्कार विजेता पत्रकार करियर और कार्यस्थल को कवर करने वाली पत्रकार अनीता ब्रूज़ेसी कहती हैं, "इंटरनेट आपको इस व्यक्ति के ट्रैक रिकॉर्ड को देखने का सुनहरा अवसर प्रदान करता है।" "आप ऑनलाइन सोशल मीडिया व्यवहार को देख सकते हैं, पारस्परिक नेटवर्क संपर्कों से बात कर सकते हैं और यहां तक ​​कि पिछले दिवालिया या (स्वर्गीय निषेध) आपराधिक पृष्ठभूमि के लिए सार्वजनिक रिकॉर्ड की जांच कर सकते हैं।"

एक सह-संस्थापक जो आपको पूर्ण पृष्ठभूमि की जांच में शामिल होने के लिए सहमत है, उसे विश्वास के संकेत के रूप में देखना चाहिए, संदेह नहीं।

10 वे व्यवसाय संरचना पर सहमत हैं

"भले ही यह व्यक्ति एक दोस्त या परिवार का सदस्य हो, लेकिन इस पर कोई भी निर्णय लिया जाना चाहिए कि क्या यह व्यवसायिक समझ में आता है, " ब्रूज़ेइज़ कहते हैं। "यह कैसे संरचित होगा, वित्तीय विभाजन आदि के बारे में प्रश्न पूछें।"

वह इन बिंदुओं के बारे में निर्णय लेने के लिए एक संसाधन के रूप में लघु व्यवसाय प्रशासन का उपयोग करने का सुझाव देती है।

11 आप दोनों उम्र को सिर्फ एक संख्या के रूप में देखते हैं

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विनोग्रादोव कहते हैं, "आम तौर पर, यह कठिन है, विशेष रूप से वृद्ध लोगों के लिए, एक दूसरे को बराबरी के रूप में देखने के लिए।" "मेरा पूर्व साथी मुझसे लगभग 10 साल बड़ा था और हमेशा इस बारे में टिप्पणी करता था कि मैं कितना छोटा था और जीवन के कुछ पहलुओं को नहीं समझता था। इसके बदले, उसने बहुत अधिक घर्षण पैदा किया।"

इसका मतलब यह है कि सह-संस्थापक जो अधिक उम्र का है, वह प्रभुत्व प्रदर्शित करना चाहता है, अपनी राय नीचे बात करना और नियंत्रण रखना नहीं है। यदि वे युवा हैं, तो उन्हें कोई ऐसा व्यक्ति होना चाहिए जो इसे कार्य नहीं करता (और शायद आपको अपनी उम्र से 10 साल पहले दाढ़ी बनाने की कोशिश करनी चाहिए)। किसी भी तरह से, अगर आप दोनों के बीच उम्र का अंतर है, तो आपको विश्वास होना चाहिए कि यह बाधाएं नहीं पैदा करेगा।

12 वे पहली बार में उलझन में हैं

"जब मुझे लगता है कि कोई व्यक्ति संदेहपूर्ण है, तो कठिन सवाल पूछता है, एक समझौते को देना और लेना समझता है, अति उत्साहपूर्ण नहीं है, और हम दीर्घकालिक लक्ष्यों पर आंख से आंख मिलाकर देखते हैं, इससे मुझे बहुत अच्छा लगता है एक व्यापारिक संबंध की शुरुआत, "ब्रैंडन क्रॉसली, वित्तीय प्रक्षेपण मंच पॉइडेक्सटर में सीईओ कहते हैं। एक सह-संस्थापक जो सवाल पूछता है वह वह है जो भविष्य में आपके ब्लाइंडस्पॉट्स को नोटिस करेगा - एक साथी में एक मूल्यवान गुण।

एक बार जब आप इन सभी कारकों को ध्यान में रखते हैं, तो आप एक दीर्घकालिक साझेदारी के लिए अपने रास्ते पर होंगे जो उम्मीद है कि जीवन भर चलेगा। एक साथ आप अपने संपूर्ण व्यवसाय या सफल स्टार्टअप का निर्माण करेंगे और यदि आपको अतिरिक्त प्रेरणा की आवश्यकता है, तो अपने नए सह-संस्थापक के साथ अपना उद्यम शुरू करने के लिए यहां 50 प्रेरणादायक सफलता उद्धरण हैं।