2017 में एक नई स्थिति के लिए किराए पर लेना 2017 में डेटिंग की तरह है: समुद्र में बहुत अधिक मछली हैं। जिस क्षण आप ग्लासडोर पर एक सूची डालते हैं - या वास्तव में, या लिंक्डइन, या… आपको वह बिंदु मिलता है - आप रिज्यूमे के पहाड़ से आगे निकल जाते हैं। और सब से बुरा? गुणवत्ता सरगम चलाता है; आप उन सभी लोगों के साथ कंधे से कंधा मिलाकर योग्य बनेंगे, जिनके पास अभी भी "संबंधित अनुभव" के तहत सूचीबद्ध बरिस्ता के रूप में अपना समय है। ढेर के माध्यम से किसी को बस किराए पर लेना लगभग आसान है। लेकिन यह इस तरह से नहीं है - खासकर अगर आप अपने दृष्टिकोण के बारे में स्मार्ट हैं। यहां, अपने हायरिंग पूल को सुनिश्चित करने के लिए 15 कदम केवल समुद्र में सबसे अच्छी मछली है। और एक बार जब आप सर्वश्रेष्ठ संभव टीम को पकड़ लेते हैं, तो इन 8 गेम-बदलते रणनीतियों पर ध्यान देना चाहिए जो हर बॉस को पता होना चाहिए।
1 रेफरल के साथ शुरू करो
यह पारंपरिक ज्ञान है कि आपके पास जो रिश्ते हैं वह अगली नौकरी खोजने का सबसे अच्छा तरीका है- और वही काम पर रखने के लिए सही है। नेल इंटरव्यू, लैंड द जॉब के लेखक मिशेल टिलिस लेडरमैन कहते हैं, "लगभग 90% कार्यकारी स्तर की नौकरियां नेटवर्किंग से आती हैं, 60% अगर आप जूनियर स्तर को भी शामिल करते हैं, "।
ऐसे अच्छे कारण हैं कि व्यवसाय अक्सर मौजूदा श्रमिकों के रेफरल के आधार पर नए श्रमिकों को रोजगार देते हैं।
हाउ टू बी ए फाइनेंशियल ग्रूपअप के लेखक: बॉबी रिबेल कहते हैं, "लोग अपने योग्य लोगों को संदर्भित नहीं करते हैं, क्योंकि यह उन पर खराब असर डालता है। । "संभावनाएं अधिक हैं कि रेफ़रिंग कर्मचारी ने अपनी योग्यता के बारे में कुछ किया होगा, और यह मानते हुए कि कर्मचारी एक अच्छा फिट है, उनका उम्मीदवार भी उतना ही अच्छा होगा।" एक अयोग्य उम्मीदवार का उल्लेख करना आपके कर्मचारी पर अच्छी तरह से प्रतिबिंबित नहीं करेगा, इसलिए वे जो भी आगे रखते हैं, उनमें सबसे अधिक सही योग्यता होगी। व्यक्तिगत रेफरल के साथ शुरुआत करने के लिए अन्य लाभों में: कम भर्ती लागत और साझा कर्मचारी मूल्य। और अधिक महान कॉर्पोरेट नेतृत्व की सलाह के लिए, जानें कि कैसे स्मार्ट बॉस स्वस्थ व्यवसाय बनाते हैं।
2 रेफरल बोनस बढ़ाइए
यदि आप अपनी कंपनी में अत्यधिक विशिष्ट पदों को भरना चाहते हैं, तो पारंपरिक चैनलों के माध्यम से पूरा करना मुश्किल हो सकता है। बेहतर सिफारिशें प्राप्त करने के लिए, रेफरल के लिए सीमित समय के नकद बोनस की पेशकश करके सुझाव देने के लिए अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने की कोशिश करें - और उन्हें पर्याप्त लाभ दें। ", इनमें से अधिक प्राप्त करने का एक तरीका, विशेष रूप से इस तंग नौकरी बाजार में, मौजूदा कर्मचारियों द्वारा किए गए उम्मीदवारों के लिए रेफरल बोनस बढ़ाने पर विचार करना है, " रिबेल कहते हैं।
आप अपने प्रत्येक रेफरल आवेदकों के लिए श्रमिकों को थोड़ा सा इनाम देने पर भी विचार कर सकते हैं, जो साक्षात्कार के लिए बुलाए जाने वाले "फिट" हैं और जो इसे अंतिम सूची में बनाते हैं, भले ही आप वास्तव में उन्हें काम पर नहीं रखेंगे। यह भविष्य में योग्य लोगों को सुझाव देने के लिए रेफरल के लिए अतिरिक्त प्रेरणा देगा। और अगर आपके कर्मचारी वेतन वृद्धि से भी अधिक की तलाश कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप जानते हैं कि कैसे खतरनाक प्रश्न उठाएं।
3 नौकरी का विवरण मजबूत करें
नौकरी विवरण की समीक्षा करें जो आप जनता के लिए प्रसारित कर रहे हैं यह सुनिश्चित करने के लिए कि इसमें क्या काम शामिल है और यह किस प्रकार के कर्मचारी की मांग करता है, इसके बारे में विशिष्ट है। बॉयलरप्लेट भाषा से बचने और विवरणों में शामिल होना सुनिश्चित करें। "एक अच्छी नौकरी का विवरण उपलब्ध स्थिति के लिए आवश्यक कौशल और जिम्मेदारियों को सही ढंग से चित्रित करना चाहिए, जबकि लेखन में थोड़ा सा व्यक्तित्व भी प्रदर्शित करना चाहिए ताकि उम्मीदवारों को आकर्षित किया जा सके, जो सांस्कृतिक रूप से भी फिट होंगे, " स्कॉट वेस्पर कहते हैं, हायरिंग मैनेजर मानव पूंजी प्रबंधन कंपनी आर्क रिसोर्स ग्रुप में। "अक्सर, एक नियोक्ता जल्दी से एक सामान्य नौकरी का विवरण टॉस करेगा जो वास्तव में वर्णन नहीं करता है कि वे एक उम्मीदवार के लिए क्या देख रहे हैं। यह अयोग्य उम्मीदवारों में स्थिति के लिए आवेदन करता है।"
4 नौकरी विवरण, फिर से संशोधित करें
Shutterstock
यह बिंदु आराम करने लायक है: उम्मीदवारों के योग्य पूल और एमेच्योर के अतिप्रवाह के बीच सबसे बड़ा अंतर अक्सर होता है कि नौकरी का विवरण कैसे लिखा जाता है। हर कार्य को केवल लिखने के बजाय नौकरी में प्रवेश होगा, कई ड्राफ्ट के माध्यम से जाना, विवरण को परिष्कृत करना यह सुनिश्चित करने के लिए कि यह बड़े चित्र के उद्देश्य को कैप्चर करता है जो कर्मचारी बड़े संगठन में काम करेगा।
CareerTrend में मुख्य और मुख्य कैरियर लेखक, जैकी बैरेट-पॉइन्डेक्सटर कहते हैं, "लक्ष्य, स्थिति को मूल के भारहीन संस्करण से नीचे ट्रिम नहीं करना है।" "इसके बजाय, लक्ष्य एक अंतिम स्थिति विवरण का निर्माण करना है जो वास्तव में गाता है। इसे न केवल कठिन कौशल और अच्छे प्रदर्शन के लिए आवश्यक अनुभव के लिए बोलना चाहिए, बल्कि नरम कौशल और मूल्यों के लिए भी, जो कंपनी किसी को सिंक में रखने के लिए चाहती है। उनके विजन और मिशन के साथ। ” जब साक्षात्कार का समय आता है, तो सुनिश्चित करें कि आप 20 में से कोई भी आक्रामक सवाल नहीं पूछते हैं जो स्मार्ट साक्षात्कारकर्ता कभी नहीं पूछते हैं।
5 स्क्रीनिंग प्रश्न पूछें
इससे पहले कि आप किसी के रिज्यूम को देखें, हर आवेदक को कई विशिष्ट प्रश्नों के संक्षिप्त उत्तर प्रदान करने के लिए पूछना सार्थक हो सकता है, जिससे आपको प्रत्येक का त्वरित स्नैपशॉट मिल सके। "आप आश्चर्यचकित होंगे कि कितने लोग इन सवालों का जवाब देने में विफल रहते हैं, " जीन ग्रुनर्ट एक्सियन के लिए लिखते हैं। "यह एक तात्कालिक लाल झंडा है जिसे लोग निर्देशों का पालन नहीं कर सकते हैं या काम सही करने के लिए एक छोटा अतिरिक्त कदम उठाने को तैयार नहीं हैं।"
ये ऐसे प्रश्न हो सकते हैं जो उद्योग में सामान्य रुझानों को कवर करते हैं या कंपनी जो विशिष्ट मुद्दों का सामना कर रही है और आपको योग्य उम्मीदवारों से जानने की उम्मीद होगी। जो कुछ भी वे कर रहे हैं, उन्हें एक त्वरित लिटमस टेस्ट प्रदान करना चाहिए कि क्या उम्मीदवार जानता है कि वे क्या कर रहे हैं और काम पर रखने के रास्ते पर चलने लायक हैं। यह रास्ता एक लंबा हो सकता है, जो इस बात पर निर्भर करता है कि कितने योग्य आवेदक खुद को दिखाते हैं - लेकिन इन 8 सीईओ-साबित लचीलापन बिल्डरों को ध्यान में रखें और अपने उम्मीदवार को खोजने के लिए उपयुक्त रहें।
6 लक्षित सोशल मीडिया पोस्टिंग
"नियोक्ता भी रणनीतिक हो सकते हैं जहां वे नौकरी की सूची बनाते हैं - विशिष्ट स्थिति के लिए उच्च-योग्य समूहों को लक्षित करते हैं, " रिबेल कहते हैं। "उदाहरण के लिए, जिस क्षेत्र को आप लक्षित कर रहे हैं, उससे संबंधित विषय वस्तु विशेषज्ञ समूहों को देखें। उद्योग की उपसमूहों को आकर्षित करने वाली वेबसाइटें एक महान संसाधन हो सकती हैं।"
ऑनलाइन सोशल मीडिया समूहों के माध्यम से नौकरी की पोस्टिंग के लिए उपलब्ध समूह और उपसमूह विशिष्ट हितों, व्यवसायों, उद्योगों, कौशल सेटों और अन्य के लिए समर्पित कई मीडिया साइटों के साथ बढ़ते रहते हैं। उन नेटवर्किंग साइटों और सोशल प्लेटफ़ॉर्म में शामिल हों, जहाँ आपके उद्योग के सदस्य मिलते हैं और बातचीत करते हैं, और उन क्षेत्रों का उपयोग करके उस स्थिति के बारे में प्रचार करने के लिए जिसे आप काम पर रख रहे हैं। और अगर आपके उम्मीदवार लिंक्डइन पर हैं, तो उन्हें सही लिंक्डइन प्रोफ़ाइल तस्वीर चुनने की कला में अच्छी तरह से वाकिफ होना चाहिए।
सीक इन्फ्लुएंसर
सोशल मीडिया की बात करें, तो नौकरीपेशा लोगों के लिए यह बेहद जरूरी है कि उनका खुद का एक प्रतिष्ठित मंच हो, और आप सोशल मीडिया पर प्रभावित होने वालों को निशाना बनाकर अपने हायरिंग पूल को छोटा कर सकते हैं। वरिष्ठ स्तर के अधिकारियों के साथ काम कर रही एक कोचिंग और कार्यस्थल के कार्यकारी अधिकारी, स्टीव निकोल्स, एमडी निकोल्स कहते हैं, "सामाजिक रूप से उलझना और सोशल मीडिया पर उम्मीदवार जो लिख रहे हैं और जो शस्त्रागार में जोड़ने के लिए एक खुलासा रणनीति हो सकती है, "।
एक उम्मीदवार के सोशल मीडिया प्रोफाइल में डिले करने से आपको समझ में आता है कि वे कौन हैं और वे कंपनी के साथ कैसे फिट होंगे, साथ ही उन्हें इस बात का भी अंदाजा होगा कि वे आपके उद्योग में एक अग्रणी नेता हैं या नहीं।
8 उत्तोलन व्यावसायिक संघों
Shutterstock
"मैं नेटवर्किंग संगठनों के बारे में भी सोचूंगा कि आपका संभावित उम्मीदवार का हिस्सा होगा। यदि एचआर, वे SHRM या ATD के सदस्य हो सकते हैं, " लेडरमैन कहते हैं। "उन समूहों में पोस्ट करें जिनके पास अक्सर एक सदस्य-में-संक्रमण सहायता समूह है।" यदि आपको इन जैसी व्यावसायिक चर्चाओं के लिए एक पैर की अधिक आवश्यकता है, तो कुछ भी बातचीत करना सीखें और जीतें।
9 ब्रांड नाम से अंधा मत बनो
एचआर टेक स्टार्टअप स्क्वायर स्क्वायर के संस्थापक क्लेयर मैकटेगार्ट कहते हैं, "नौकरी करने वाले प्रबंधक की सबसे आम गलती एक उम्मीदवार के रिज्यूम पर स्कूलों और कंपनियों के ब्रांड नाम को देख रही है, जो नौकरी चाहने वालों से मिलान करने के लिए बेहतर पूर्वानुमान डेटा का उपयोग करता है और नियोक्ता फिट के आधार पर। "एक उम्मीदवार के पास एक आइवी लीग की डिग्री हो सकती है और आपकी फर्म या भूमिका के लिए एक खराब फिट हो सकता है, जबकि एक अज्ञात स्टार्टअप से महान अनुभव वाले राज्य के स्कूल के एक उम्मीदवार को भूमिका के लिए सबसे अच्छा पद दिया जा सकता है।"
10 पहले छापों से परे देखें
इसी तर्ज के साथ, एक आवेदक के प्रारंभिक "वाइब" पर एक निष्प्रभावी जोर डालने से आप किसी को बहुत जल्दी स्वीकार कर सकते हैं, जिसे योग्यता की कमी हो सकती है जो नौकरी की वास्तव में आवश्यकता होगी। क्लाउड-बेस्ड एनालिटिक्स प्लेटफॉर्म डीएनए बिहेवियर के लिए CMO ट्रिप्प रॉकवेल कहते हैं, '' कई इंटरव्यू के सवालों के जवाब पाने के लिए कई फेस-वैल्यू बिहेवियर को फेक और मैनिपुलेट किया जा सकता है। "और फिर साक्षात्कारकर्ता के व्यवहार संबंधी पूर्वाग्रह हैं - क्या संज्ञानात्मक / व्यवहारिक हैंग-अप उन्हें एक उम्मीदवार से दिए गए संभावित लाल-झंडे को पहचानने से रोक सकता है?"
11 कई स्क्रीनिंग करें
जैसे आप एक गुणवत्ता नौकरी विवरण की रचना करने में कई ड्राफ्ट से गुजरते हैं, वैसे ही आपको अपनी स्क्रीनिंग और हायरिंग प्रक्रिया में कई चरण होने चाहिए, प्रत्येक चरण में सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवारों को फ़िल्टर करना चाहिए। ZipRecruiter अपने ब्लॉग पर लिखती है, "ऐसा करने में शुरुआती समय में अधिक समय लगता है, लेकिन यह आपकी पसंद को कम करने में आपकी मदद करेगा।" "साक्षात्कार के पहले दौर में केवल प्रश्नों का एक बुनियादी क्रम शामिल होना चाहिए। सत्यापित करें कि आवश्यक कौशल मौजूद हैं, संदर्भों की जांच करें और यह निर्धारित करने के लिए बहुत सारे प्रश्न पूछें कि क्या उम्मीदवारों को व्यावहारिक ज्ञान के साथ-साथ सिर का ज्ञान भी है।" और जब आप साक्षात्कार के अगले चरण में पहुंचें, तो सुनिश्चित करें कि आप इन 20 साक्षात्कार के सवालों से बचें, जो स्मार्ट बॉस कभी नहीं पूछते हैं।
12 एक व्यवहार मूल्यांकन का संचालन करें
Shutterstock
रॉकवेल कहते हैं, "मौजूदा कर्मियों और पर्यावरण की भूमिकाओं और मेकअप के आधार पर, एक सरल खोज सुनिश्चित करने के लिए एक सरल 10-मिनट, ऑनलाइन व्यवहार मूल्यांकन लागू करना बहुत आसान है, और यह कि उम्मीदवार वास्तव में भूमिका फिट बैठता है, " रॉकवेल कहते हैं। "आपके काम पर रखने की प्रक्रिया के साथ बंदर के लिए कोई भी चाल नहीं।"
उदाहरण के लिए, एक प्रभावी परीक्षण इस बारे में कुछ अंतर्दृष्टि प्रदान करेगा कि क्या आवेदक चिंतित और असुरक्षित है या भावनात्मक रूप से स्थिर, अप्रतिस्पर्धी या सहमत, बहिर्मुखी या अंतर्मुखी और नए विचारों के लिए खुला है या नहीं।
13 एक स्टाफिंग एजेंसी का उपयोग करें
Shutterstock
स्टाफिंग एजेंसियां अक्सर आपकी कंपनी के मानव संसाधन विभाग को संभालने में सक्षम होने से परे विशेषज्ञता के स्तर की पेशकश कर सकती हैं (विशेषकर यदि आप एक स्टार्टअप हैं)। ये एजेंसियां उद्योगों की एक विस्तृत श्रृंखला के साथ शीर्ष प्रतिभाओं के साथ मिलना चाहती हैं, जिसमें व्यापक नेटवर्क है जो वे टैप कर सकते हैं।
वेस्पर कहते हैं, "कुछ एजेंसियां यहां तक कि भाड़े की गारंटी देने के लिए जाएंगी। इसका मतलब यह है कि अगर कर्मचारी ठीक नहीं है, तो वे आपके लिए कोई अतिरिक्त कीमत पर कोई प्रतिस्थापन नहीं करेंगे।" "यह विधि मूल्यपूर्ण हो सकती है, लेकिन यह आपको गलत समय से बचने के लिए बहुत समय, सिरदर्द और धन बचाएगी।"
14 कॉर्पोरेट संस्कृति पर जोर दें
रॉकवेल कहते हैं, "उम्मीदवारों को इकट्ठा करने के लिए अपने दृष्टिकोण में अधिक ध्यान केंद्रित करने के लिए, वास्तव में कौशल और व्यक्तित्व के प्रकार पर ध्यान केंद्रित करें जो भूमिका और टीम / पर्यावरण के लिए सबसे उपयुक्त हैं।" उदाहरण के लिए, यदि यह आपकी कंपनी की संस्कृति का एक हिस्सा है, जो कुछ घंटों के बाद या खुशहाल समय के बंधन में बंधना चाहते हैं, तो आप यह सुनिश्चित करना चाहेंगे कि उम्मीदवार और कर्मचारी यह जान लें कि बॉस को बिना नौकरी गंवाए कैसे पीना है।
15 एक परीक्षण के लिए पूछें
Shutterstock
उन लोगों को संकीर्ण करने का एक आसान तरीका जो वास्तव में काम कर सकते हैं? उन्हें कुछ काम करने को कहें।
", रेज्यूमे, बैकग्राउंड चेक और इस तरह से भी, किसी के कौशल का आकलन करना मुश्किल हो सकता है, " Accion's Grunert लिखते हैं। "एक छोटा, भुगतान किया गया असाइनमेंट आपकी व्यावसायिकता और उम्मीदवार में रुचि को प्रदर्शित करता है। यह उम्मीदवार को एक फिल्टर के बिना अपने कौशल का प्रदर्शन करने में भी सक्षम बनाता है जो वास्तव में उनके कौशल को बेहतर बना सकता है।"
सर्वोत्तम परिणामों के लिए, परीक्षण असाइनमेंट को आवेदकों की कमजोरियों और ताकत में अंतर्दृष्टि प्रदान करनी चाहिए और वे जो भी करने में सक्षम हैं, उसका सही अर्थ प्राप्त करें। यदि उम्मीदवारों को कई अन्य भर्ती चरणों के माध्यम से हटा दिया गया है, तो इस असाइनमेंट का भी भुगतान किया जाना चाहिए।
हायरिंग की प्रक्रिया में इतना समय नहीं लगता कि आप सप्ताह के खत्म होने के बाद घर का काम पूरा कर सकें। लेकिन अगर आपको वीकेंड पर काम करने के लिए स्मार्ट मैन की गाइड पर पढ़ना है।
बेहतर जीवन जीने के लिए अधिक अद्भुत सलाह के लिए, बेहतर लग रहा है, युवा महसूस कर रहा है, और कठिन खेल रहा है, अब हमें फेसबुक पर फॉलो करें!
