मैकमिलन डिक्शनरी टीम भावना को" काम करने या अन्य लोगों के साथ एक टीम के रूप में खेलने के प्रति उत्साही रवैया "को परिभाषित करता है। "कई ऐसी स्थितियां हैं जिनमें लोग टीम भावना पैदा कर सकते हैं। टीम भावना, व्यवसायों, कक्षाओं और एथलेटिक टीमों जैसे समूहों को सफल बनाने में काफी मदद करती है।
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टीम आत्मा कौन है
आम लक्ष्य की ओर काम करने वाले लोगों के किसी भी समूह ने उत्साही दृष्टिकोण बना सकते हैं। खेल के मैदान पर खेल खेल रहे युवा छात्र दल की भावना हो सकते हैं एक विज्ञान मेले के लिए एक परियोजना पर काम कर रहे बड़े छात्र टीम की भावना हो सकते हैं। व्यावसायिक दुनिया में पेशेवरों को एक अभियान डालकर या कंपनी को लॉन्च करने या विकसित करने में मदद करने के लिए काम करना टीम की भावना हो सकती है। देशभक्ति भी टीम भावना का एक रूप है
टीम आत्मा बनाने के लिए कैसे करें
ज्यादातर स्थितियों में टीम के नेताओं ने टीम टीम के सदस्यों में टीम की भावनाओं को शामिल किया है। वेबसाइट लीडरशिप टूल्स बताती है कि टीम की भावना के अस्तित्व के लिए, टीम के नेताओं को उनके कारणों के बारे में भावुक और उत्साहित होना चाहिए। टीम के सदस्य अपने नेता के जुनून को गले लगाएंगे और उत्तेजना में शामिल होना चाहते हैं। साइट टीम के नेताओं को टीम के सदस्यों को चुनने के लिए सलाह देती है जिनके पास ऊर्जा और उत्साह है उन लोगों को उत्साहजनक और एक समान रूप से उत्साही टीम बनाने में मदद मिलेगी। टीम के अंदर भावनाओं को बनाने में मदद करने के लिए वे कम उत्साही लोगों की तुलना में अधिक संभावना रखते हैं, उनके नेता के साथ काम करने के लिए।
टीम आत्मा का महत्व
सबसे मजबूत, सबसे संयुक्त टीम प्रदर्शन के उच्चतम स्तर तक पहुंच जाती है नकारात्मकता, संदेह और उदासीनता के साथ एक टीम सबसे अधिक संभावना अपने लक्ष्य तक पहुंचने में विफल होगी। अपनी वेबसाइट पर, जिम कल्मर, नेतृत्व विशेषज्ञ, मजबूत टीम बनाने के लिए कई तरीके सुझाते हैं वह लिखते हैं कि स्पष्ट एजेंडा और एक स्पष्ट उद्देश्य के साथ प्रभावी बैठकों को चलाने के लिए महत्वपूर्ण है। उन्होंने एक टीम के लिए जमींदारों को निर्धारित करने की सलाह दी और आपकी टीम को बड़ी तस्वीर पर ध्यान केंद्रित रहने के लिए प्रोत्साहित किया। अपने मिशन की समीक्षा अक्सर और निरंतर अद्यतन करें और जिस तरह से आपकी टीम अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करती है, उसमें सुधार करें।
टीम आत्मा के प्रतिशोध
जिम क्लेमर का कहना है कि ऐसी कंपनियां जो एक नीति का विज्ञापन करती हैं लेकिन उनके कर्मचारियों को परस्पर विरोधी नीतियों का पालन करने का निर्देश देते हैं, टीम भावना को बाधित कर सकते हैं कंपनी के भीतर धीमे निर्णय लेने और लंबी मंजूरी प्रक्रिया भी टीम की भावना को रोक सकती है। एक टीम खिलाड़ी जो नकारात्मक बोलता है या अक्सर शिकायत करता है वह भी टीम की भावना के रास्ते में आ सकता है। संगठन जो अपने कर्मचारियों को थोड़ा सम्मान देते हैं, वे उत्साही माहौल बनाने के लिए संघर्ष करेंगे।
