आज के दिन और उम्र में, 9 से 5 कार्यदिवस जल्दी से अप्रचलित हो रहे हैं, मोटे तौर पर प्रौद्योगिकी के लिए धन्यवाद। कहीं से भी काम करने की क्षमता इसके डाउनसाइड्स हैं - सबसे विशेष रूप से, "वर्ककेशन" का उदय - लेकिन प्रमुख उल्टा यह है कि यह आपको एक फ्लोरोसेंट रूप से जला हुआ क्यूबिकल को मिलाए बिना काम पूरा करने में सक्षम बनाता है। यह निश्चित रूप से एक अच्छी बात है, यह देखते हुए कि अध्ययनों से पता चला है कि एक कार्यालय अंतरिक्ष की सीमाओं के बाहर काम करना लोगों को खुश करता है और कुछ प्रमुख स्वास्थ्य लाभ हैं।
अध्ययनों से यह भी पता चला है कि जो लोग स्वयं-नियोजित होते हैं, वे एक निर्धारित वेतन न होने की चिंता के बावजूद अपने जीवन से अधिक संतुष्ट होते हैं, ज्यादातर अपने शेड्यूल के लचीलेपन के लिए धन्यवाद। यदि आपको एक नौकरी मिली है जो अन्य लोगों के साथ कई बातचीत को अनिवार्य करती है, तो एक निर्धारित समय बनाए रखने से समझ में आता है, जैसा कि आपको पारस्परिक रूप से सुविधाजनक समय पर बैठकें सेट करने की आवश्यकता है। लेकिन यदि आप मुख्य रूप से अपने आउटपुट के आधार पर मूल्यांकन करते हैं, तो आप एक प्रोजेक्ट को कितनी जल्दी और सक्षमता से पूरा करते हैं, जब आप इसे करते हैं तो इससे कहीं अधिक महत्वपूर्ण होता है और इसमें आपको आठ घंटे या चार लगते हैं। उन मामलों में, एक 9 से 5 अनुसूची वास्तव में कोई मतलब नहीं है, और यह ज्यादातर कर्मचारियों को अपने काम के बोझ को कम करने के लिए प्रोत्साहित करता है, क्योंकि कुछ होने के लिए जल्द ही कोई स्पष्ट इनाम नहीं मिलता है।
तो पुराने 9 से 5 कार्यदिवस भी कहाँ से आए? यह 7 से 3, या 10 से 6 क्यों नहीं था?
बहुत से लोग जानते हैं कि 9 से 5 कार्यदिवस वास्तव में 1920 के दशक में फोर्ड मोटर कंपनी द्वारा पेश किए गए थे, और फैक्ट्री श्रमिकों के शोषण पर अंकुश लगाने के लिए 1938 में फेयर लेबर स्टैंडर्ड एक्ट द्वारा मानकीकृत हो गए थे। लेकिन बहुत से लोग इसके पीछे के इतिहास को नहीं जानते हैं कि हम इस तरह से कार्य करते हैं कि वे लोगों को कार्यालय में बिताए जाने वाले समय के हिसाब से भुगतान करने के लिए तार्किक हैं क्योंकि वे जो काम करते हैं उसकी वास्तविक मात्रा का विरोध करते हैं।
वास्तव में, वकीलों की तनख्वाह बढ़ाने के लिए 1950 के दशक में बिल योग्य घंटों की अवधारणा आई, जिसका वेतन ग्रेड उन डॉक्टरों से मेल करने में विफल रहा था। 1958 में, एक एबीए लेख ने तर्क दिया कि, क्योंकि वकीलों को उनकी सेवाओं के लिए एक निश्चित शुल्क का भुगतान किया गया था, उन्हें ग्राहकों के साथ काम करने में हर समय के बदले में पर्याप्त पैसा नहीं मिल रहा था। बिल बनाने योग्य घंटों की अवधारणा वकीलों को काम करने में बिताए हर मिनट से पैसा बनाने में सक्षम बनाने के रूप में पैदा हुई, और 1970 के दशक तक, दृष्टिकोण आदर्श बन गया था।
कानून फर्मों को जल्दी ही यह एहसास होने लगा कि वे अपने कर्मचारियों को अधिक समय तक काम करके बहुत अधिक धन कमा सकते हैं। 1958 में, वकीलों को वर्ष में लगभग 1300 घंटे काम करने की उम्मीद थी, जो केवल प्रति सप्ताह लगभग 27 घंटे का अनुवाद करता था। आज, कई कोटा साल में 2200 घंटे के बराबर हैं, जो सप्ताह में लगभग 45 घंटे हैं।
इस समय-धन के दृष्टिकोण ने अन्य उद्योगों के साथ जल्दी से आग पकड़ ली, यही वजह है कि हम अभी भी एक ऐसी दुनिया में रहते हैं जिसमें हम एक कर्मचारी का मूल्यांकन बड़े पैमाने पर करते हैं कि वे कितने समय अपने डेस्क पर बैठे रहते हैं। बेशक, समस्या यह है कि वेतनभोगी पदों पर, वास्तव में आपके द्वारा काम करने के समय की राशि का भुगतान नहीं किया जाता है। इसलिए कर्मचारियों को अपने मालिकों को दिखाने के लिए देर तक रहने का दबाव महसूस होता है कि वे अपनी नौकरियों के लिए प्रतिबद्ध हैं।
उस अर्थ में, आधुनिक कार्यदिवस की विडंबना यह है कि अब यह अपने मूल उद्देश्य के विपरीत है, जो श्रमिकों के शोषण को खत्म करना था।
मेरे कई दोस्त सुबह 9 बजे कार्यालय में आते हैं और देर शाम तक नहीं निकलते हैं क्योंकि वे अपने बॉस को प्रभावित करना चाहते हैं, और किसी भी ईमेल का जवाब देने के लिए उनके नियोक्ता को काम के घंटों के दौरान आता है या नहीं, इसके बावजूद नई पीढ़ी के लोगों में जो कुछ हद तक असंतुष्ट, अधिक काम करने वाले और कम वेतन वाले हैं।
ऐसे कार्य हैं जो राज्यों को इस प्रवृत्ति के संबंध में सीमित करने के लिए कर रहे हैं। मार्च में वापस, न्यूयॉर्क शहर ने एक बिल पेश किया जो वास्तव में व्यवसायों के लिए कार्यालय के घंटों के बाहर कर्मचारियों से संपर्क करने के लिए अवैध बना देगा।
ब्रुकलिन काउंसिल के सदस्य राफेल एस्पिनल ने बिल पेश करते हुए कहा, "वहां बहुत सारे न्यू यॉर्कर हैं जो यह नहीं जानते कि उनका कार्य दिवस कब शुरू होगा या उनका कार्य दिवस कब समाप्त होगा, क्योंकि हम सभी अपने फोन से बंधे हुए हैं।" डब्ल्यूसीबीएस को बताया। "आप अभी भी काम कर सकते हैं, आप अभी भी अपने बॉस से बात कर सकते हैं, लेकिन यह सिर्फ यह कह रहा है कि, जब आपको लगता है कि आपने अपना क्वथनांक मार दिया है और आप इसे अब और नहीं कर सकते, तो आप डिस्कनेक्ट और डिकम्प्रेस करने में सक्षम हैं कुछ समय।"
इसके अतिरिक्त, अन्य देश अपने कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए प्रयोग कर रहे हैं ताकि अधिक खाली समय हो सके। जुलाई में, न्यूजीलैंड की एक फर्म ने अपने कर्मचारियों के काम के सप्ताह को 40 घंटे से घटाकर 32 करने का प्रयास किया और पाया कि नए शेड्यूल ने उनके कर्मचारियों को अधिक उत्पादक और प्रेरित किया।
ऑकलैंड यूनिवर्सिटी ऑफ टेक्नोलॉजी के एक मानव संसाधन प्रोफेसर जारोड हैर ने न्यूयॉर्क टाइम्स को बताया, "पर्यवेक्षकों ने कहा कि कर्मचारी अधिक रचनात्मक थे, उनकी उपस्थिति बेहतर थी, वे समय पर थे, और वे जल्दी नहीं गए या लंबी छुट्टी नहीं ली।" "पाँच के बजाय चार दिनों में करने पर उनका वास्तविक कार्य प्रदर्शन नहीं बदला।"
स्वीडन भी महान परिणामों के साथ काम के दिनों को लागू करने के लिए प्रयोग कर रहा है। और एक हालिया अध्ययन में पाया गया कि 40 प्रतिशत अमेरिकी वयस्क सप्ताह में 50 घंटे या उससे अधिक समय तक काम करते हैं, वे आम तौर पर दिन में केवल 3 घंटे वास्तविक काम करते हैं, जिससे शोधकर्ताओं ने निष्कर्ष निकाला कि "काटने के घंटे अमेरिका में उत्पादकता में सुधार कर सकते हैं। कंपनियां 8 घंटे की मानसिकता छोड़ सकती हैं।"
यदि आप एक नियोक्ता हैं, तो यह गंभीरता से पुनर्विचार करने लायक है कि आपके कर्मचारी का मूल्यांकन उनके डेस्क पर कितना समय बिताने के आधार पर किया गया है या नहीं, वास्तव में आपकी कंपनी की वित्तीय वृद्धि के लिए फायदेमंद है। और यदि आप एक कर्मचारी हैं, तो अपनी उत्पादकता को बढ़ाने के लिए अपने नियोक्ता के साथ इन तथ्यों पर चर्चा करने के लायक हो सकता है। और आधुनिक कार्यदिवस हमारे मानसिक स्वास्थ्य को कैसे प्रभावित करता है, इस बारे में अधिक वैज्ञानिक शोध के लिए, आपको हमेशा अपने अवकाश के दिनों को क्यों लेना चाहिए, इसकी जांच करें।
डायना ब्रुक डायना एक वरिष्ठ संपादक हैं जो सेक्स और रिश्तों, आधुनिक डेटिंग प्रवृत्तियों और स्वास्थ्य और कल्याण के बारे में लिखती हैं।