कैसे समझदार मालिक हमेशा सही कर्मचारी को जमीन पर उतारते हैं

चाहे आप एक उद्यमी हों जो अपना स्टार्टअप चला रहे हों या किसी बड़े संगठन में सीढ़ी पर चढ़ रहे हों, आपकी सफलता सीधे तौर पर उन लोगों पर निर्भर करती है जो आपके लिए काम कर रहे हैं। यदि आप सर्वश्रेष्ठ बनना चाहते हैं, तो आपको अपने कर्मचारियों को सर्वश्रेष्ठ बनाने की आवश्यकता है। और एक प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, हमेशा अच्छे लोगों को आकर्षित करना आसान नहीं होता है।

निश्चित रूप से, आप अपने क्षेत्र में एक उभरते हुए सितारे पर बहुत पैसा फेंक सकते हैं - आखिरकार, महान प्रतिभा आमतौर पर महान लागत पर आती है - लेकिन यह हमेशा लंबे समय तक काम नहीं करता है। (देखें: आपका प्रतियोगी जो केवल एक समान रूप से मोटी तनख्वाह की पेशकश करेगा।) इसके बजाय, अपने दस्ते में बेहतरीन श्रमिकों को लुभाने के इन अन्य तरीकों पर ध्यान दें। और अगर आप अभी तक कॉर्पोरेट हायरिंग डांस नहीं कर रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि आप जानते हैं कि एक हायरिंग पूल से सबसे अच्छा उम्मीदवार कैसे बाहर निकालना है।

1 प्रस्ताव स्वतंत्रता

"लोगों की गहरी इच्छा है और उन्हें अपना जीवन चलाने की आवश्यकता है, " नंबर 1 रेस्तरां पॉडकास्ट रेस्तरां अनस्टॉपेबल के संस्थापक और होस्ट एरिक सीशोरटोर कहते हैं।

तो उनके घंटे के बारे में शुरू से अधिक उदार हो। अपने कर्मचारियों की जरूरतों के आधार पर, आप बाद में पारी शुरू करने और प्रस्थान के लिए अनुमति दे सकते हैं। आप अपने कर्मचारी को कार्य दिवसों में व्यापार करने की अनुमति भी दे सकते हैं। आपको उन्हें घर से काम करने देने पर भी विचार करना चाहिए।

2 बहुत मुश्किल मत बेचो

आप अपनी कंपनी को सर्वोत्तम संभव प्रकाश में बेचना चाहते हैं, लेकिन एक भावी कर्मचारी को तुरंत यह समझ में आ जाएगा कि यदि आप अपनी कंपनी को बढ़ावा देने के लिए बहुत अधिक प्रयास कर रहे हैं। कर्मचारी स्क्रीनिंग फर्म सेलेक्ट इंटरनेशनल की सीनियर कंसल्टेंट अलिसा पार्र कहती हैं, "उम्मीदवारों को भत्तों के साथ-साथ वास्तविकताओं के बारे में बताने के साथ बिक्री को संतुलित करना महत्वपूर्ण है।" "यदि आप नौकरी की वास्तविकताओं को बताए बिना बहुत मुश्किल से बेचते हैं, तो आप शीर्ष प्रतिभा को काम पर रख सकते हैं, लेकिन कुछ भी छोड़ सकते हैं यदि उन्हें लगता है कि उनकी अपेक्षाओं को पूरा नहीं किया गया।"

जिस तरह डेटिंग में, हताश या खुश करने के लिए उत्सुक दिखना एक संभावित साथी के लिए एक बड़ा बदलाव है। और अधिक तरीकों से यह सुनिश्चित करने के लिए कि आप एक महान व्यवसाय चला रहे हैं, यहां बताया गया है कि आपकी टीम चोरों की तरह मोटी कैसे हो सकती है।

3 जॉब हंटिंग साइट्स पर पोस्ट न करें

"ऑल द हिल लेकिन नॉट द क्लिफ: के लेखक लोरी बी। रैसस कहते हैं, " शीर्ष प्रतिभाओं की भर्ती के लिए संगठनों का सबसे अच्छा तरीका है कि वे उनके आने का इंतज़ार करने के बजाय उन्हें सक्रिय रूप से भर्ती करें। पास्ट एजिज्म एंड फाइंड द जॉब इन द लॉयल्टी-फ्री वर्कप्लेस । वह बताती हैं कि नौकरी की तलाश करने वाले साइटों पर पोस्ट करने के बजाय नियोक्ता निष्क्रिय नौकरी चाहने वालों पर ध्यान केंद्रित करके इसे प्राप्त कर सकते हैं।

एक भर्तीकर्ता के रूप में, रैसस सुझाव देते हैं कि काम पर रखने के लिए सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप अपने नेटवर्क में ऐसे व्यक्तियों के साथ चर्चा करें, जो किसी भी निष्क्रिय उम्मीदवार के बारे में जान सकते हैं, जो वर्तमान में नौकरी नहीं खोज रहे हैं, लेकिन सही अवसर दिए जाने पर ऐसा करने पर विचार करेंगे। इसी तरह, आप सम्मेलनों में जा सकते हैं, प्रतिभागियों के साथ समान बातों पर चर्चा कर सकते हैं, और उपस्थित लोगों या वक्ताओं के बीच संभावित उम्मीदवारों के लिए अपने एंटीना को बाहर रख सकते हैं। इसके अलावा, यहां आपके बॉस गेम का उपयोग करने के लिए और भी रणनीतियाँ हैं।

4 समूह साक्षात्कार से बचें

ResumeCompanion.com के करियर सलाहकार और हायरिंग मैनेजर लॉरेन मैक एडम्स कहते हैं, "ये उम्मीदवारों को ऐसा महसूस कराते हैं कि वे सीधे अन्य आवेदकों से प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं।" "यह न केवल छापों को प्रभावित करता है, बल्कि अच्छे उम्मीदवारों को खोजने के लिए कठिन बनाता है, लेकिन यह आपके संगठन को संभावित टीम के साथियों की अगली लहर से परिचित कराने का एक शानदार तरीका है।"

अधिक अफसोस की बात है, समूह साक्षात्कार शायद ही कभी आवेदक के सर्वश्रेष्ठ प्रदर्शन को प्राप्त करते हैं, व्यक्तिगत उम्मीदवारों के साथ वास्तव में खुद को व्यक्त करने की संभावना नहीं है, इसके बजाय समूह की सर्वसम्मति से जो भी राय हो सकती है। आवेदक और साक्षात्कारकर्ता, दोनों को यह महसूस करना होगा कि वे वास्तव में दूसरे से नहीं जुड़े हैं। साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान ध्यान रखने वाली एक और बात? सुनिश्चित करें कि आप इनमें से कोई प्रश्न नहीं पूछते हैं।

5 पैसे से अधिक की पेशकश

"एक शानदार उम्मीदवार को सड़क के नीचे की बड़ी कंपनी के बजाय आपके लिए काम करने के लिए राजी करने का एक शानदार तरीका है, उन्हें एक अच्छी तनख्वाह से अधिक की पेशकश करना है, " सोर्स कैपिटल फंडिंग, इंक के संस्थापक और प्रमुख प्रिंसिपल सच्चा फेरंडी सहमत हैं। पैसे की तुलना में उम्मीदवार को यह भी पता चलता है कि कंपनी उनके करियर को आगे बढ़ाने और विकसित करने के लिए एक जगह है, न कि केवल एक और कदम बढ़ाने के लिए। ”

वह मेंटरशिप के अवसरों के उदाहरण देता है, जो अन्यत्र मिलना मुश्किल हो सकता है। काम पर रखने वाले प्रबंधक को उन सभी की रूपरेखा तैयार करनी चाहिए जो उम्मीदवार उनके बारे में कुछ जानकारी प्राप्त करने के बाद इस मामले को बनाने में मदद करेंगे कि कैसे संगठन उन्हें अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में सक्षम बना सकता है और संगठन के भीतर उनके लक्ष्यों को कैसे पूरा किया जा सकता है। हो सकता है कि आप उन्हें बता सकें कि आप उनके बुरे विचारों पर अधिक रचनात्मक प्रतिक्रिया देंगे।

6 व्यावसायिक विकास में निवेश

25 साल के करियर विशेषज्ञ और द क्रिएटिव ग्रुप के कार्यकारी निदेशक डायने डोमियर कहते हैं, "अगर आवेदकों को पता है कि आपकी कंपनी में उनके कौशल स्तर को बढ़ाने का एक अच्छा मौका है, तो आप उनका ध्यान आकर्षित करेंगे।" अधिकारियों का हालिया सर्वेक्षण जो यह बताता है।

सबसे अधिक कैरियर केंद्रित उम्मीदवारों को आकर्षित करने के लिए, जब आप एक रोजगार के अवसर को पोस्ट करते हैं, तो जोर दें कि वे कैसे उनके लिए उपलब्ध कैरियर के अवसरों का विस्तार कर सकते हैं और पेशेवर रूप से विकसित कर सकते हैं यदि वे आपके लिए काम करते हैं। और कैरियर के विकास की बात करते हुए, यहाँ बताया गया है कि कैसे सबसे चतुर पुरुष काम पर आगे बढ़ते हैं।

7 तेज चलें

"आज की प्रतिभा-लघु बाजार में, नियोक्ता काम पर रखने की प्रक्रिया के दौरान अपने पैरों को खींचने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं, " डोमियर कहते हैं।

वह रॉबर्ट हाफ द्वारा किए गए शोध की ओर इशारा करती है जो यह प्रदर्शित करता है कि प्रत्येक 10 में से सात उम्मीदवार साक्षात्कार के बाद 14 दिनों के भीतर वापस नहीं सुनने पर नौकरी में रुचि खो देते हैं। विलंबकर्ताओं को प्रतियोगी की रुचि का जवाब देने के लिए, विभिन्न नियोक्ताओं के साथ विचार-विमर्श के लिए आगे बढ़ने के लिए, और आकाओं और परिवार के साथ उनके प्रस्ताव की जांच करने के लिए समय की पेशकश करते हैं। और सबसे बढ़कर: कोई भी नौकरशाही पसंद नहीं करता। डोमियर कहते हैं, "नियोक्ताओं को अपनी काम पर रखने की प्रक्रिया के चरण और प्रत्येक में लगने वाले समय की कड़ी नज़र रखनी चाहिए।" "क्या आप चीजों को सुव्यवस्थित करने के लिए कुछ भी कर सकते हैं, जैसे कि वीडियो बनाम इन-पर्सन या ग्रुप बनाम एक-के-एक साक्षात्कार?"

यदि लागू हो, तो एक आभासी साक्षात्कार मंच का उपयोग करें। वर्चुअल इंटरव्यू समय की बचत करते हैं, बजट को मुक्त करते हैं, और शेड्यूलिंग बाधाओं को कम करते हैं। यदि आप अपनी दैनिक उत्पादकता को दोगुना कर सकते हैं, तो आप हायरिंग प्रक्रिया को तेजी से आगे बढ़ा सकते हैं।

8 इसे सरल रखें

"एक प्रक्रिया जिसमें बहुत अधिक समय लगता है, उम्मीदवार के समय का सम्मान नहीं करता है, या यह नहीं पहचानता है कि भर्ती एक दो-तरफा प्रक्रिया है (सर्वश्रेष्ठ उम्मीदवार कई कंपनियों पर विचार करेंगे), वास्तव में उम्मीदवार को प्राप्त करने के आपके अवसरों में बाधा डाल सकते हैं। आप चाहते हैं, ”करिश्मा समाधान मंच वर्कोपोलिस के लिए मानव संसाधन की निदेशक मार्शा फोर्डे कहती हैं।

यदि आवेदक यात्रा के लिए समय निकालते हैं, तो लाइन-अप और इन-पर्सन मीटिंग्स के साथ आवेदक के समय का सबसे अधिक उत्पादक उपयोग करना न भूलें। यदि संभव हो, तो कई विज़िट से बचने का प्रयास करें।

9 अपने वर्तमान कर्मचारियों का उपयोग करें

"एक खुशहाल कर्मचारी से बेहतर कोई संदर्भ नहीं है जो अपने अनुभव और भविष्य के प्रति उत्साह के साथ बात कर सकता है, " जेफ नुसबूम, सीईओ और रिक्रूट के संस्थापक कहते हैं।

अपने कर्मचारियों को हल्के दिशानिर्देश दें और उनसे अपने सामाजिक प्रोफाइल पर वास्तविक कहानियों को साझा करने का आग्रह करें। यदि आपके पास पहले से कोई नहीं है, तो ब्लॉग बनाने के लिए लिंक्डइन और अन्य प्लेटफार्मों जैसे मुफ्त प्लेटफार्मों का उपयोग करें।

रिक्रूटमेंट सॉफ्टवेयर फर्म लीवर की सीएमओ लीला श्रीनिवासन कहती हैं, "आपके वर्तमान कर्मचारियों में आपके सबसे अच्छे राजदूत होने की क्षमता है, इसलिए उन्हें दिखाने के लिए उनके साथ भागीदार बनें, न कि यह बताएं कि आपकी कंपनी में काम करना कैसा है।"

10 अपने शोध करो

कुछ पता लगाने के लिए खुदाई करें कि आवेदक को कैरियर में बदलाव क्यों दिख रहा है। यह आपको यह जानने में सक्षम करेगा कि यह आपके संगठन के बारे में क्या है जो उनके निर्णय में अंतर लाएगा। "प्रत्येक उम्मीदवार के पास 'पुश' और 'पुल' का अपना अनूठा सेट होता है जो करियर बदलने के उनके निर्णय को प्रभावित करता है, और जहां अगले कदम हो सकते हैं, " नुसबम कहते हैं।

11 संस्कृति पहले

एक उम्मीदवार के साथ सौदा बंद करने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक आपकी कंपनी संस्कृति को बढ़ावा देना है - लेकिन "संस्कृति" का अर्थ कार्यालय के आसपास की मजेदार गतिविधियों से नहीं है। "कर्मचारी विकास और विकास के अवसरों में निवेश करना, लचीलेपन और माता-पिता की छुट्टी की पेशकश करना, और व्यक्तिगत कर्मचारियों को यह समझने के लिए सशक्त बनाना कि उनका काम संगठन के बड़े मिशन और उद्देश्य के साथ कैसे फिट बैठता है, " कैथरीन मिंस्वा के संस्थापक और सीईओ के बारे में कहते हैं।

एक अविश्वसनीय उम्मीदवार (और संभावित कर्मचारी) को आपकी कंपनी द्वारा जो कुछ भी नहीं मिलता है, उससे उत्साहित होना चाहिए। उन्हें अपने व्यवसाय के भीतर अपने कौशल और पेशे को विकसित और विकसित करना चाहिए। एक पूर्ण कार्यकर्ता सुबह उठकर कार्यदिवस के लिए सक्रिय हो जाता है - कार्यालय के टेबल-टेनिस टूर्नामेंट के लिए नहीं या दोपहर के भोजन के लिए भोजन प्रदान करने के लिए।

एक संपन्न कंपनी संस्कृति न केवल आपके लिए शीर्ष प्रतिभा आवेदकों को खोजने और आकर्षित करने का एक तरीका है, यह आपके अविश्वसनीय कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए आपके लिए सबसे अच्छा तरीका है। बेशक, कुछ पुराने व्यवसायों को अपनी कंपनी की संस्कृति को रातोंरात बदलना मुश्किल हो सकता है, लेकिन इस पारी को बनाने के लिए हफ्तों, महीनों, या वर्षों में लगाने से लंबे समय तक भर्ती का लाभ मिलेगा। यह कैसे करना है, इसके बारे में कुछ अंतर्दृष्टि के लिए, यहां एक प्रमुख सीईओ ने एक स्वस्थ कार्यालय संस्कृति के निर्माण के बारे में क्या कहा है।

12 असली बनो

12 महीने के भीतर आवेदकों के नए रोजगार छोड़ने के कारणों में से एक नौकरी की रोजमर्रा की मांगों के कारण उनकी उम्मीदों को पूरा करने में विफल है। इस समस्या को अक्सर नौकरी पोस्टिंग में ही पता लगाया जा सकता है। "काम पर एक दिन" क्या शामिल है, यह जानने के लिए अपने प्रबंधकों और कर्मचारियों के साथ चर्चा करें और नौकरी विवरण / जिम्मेदारियों के एक अपेक्षित सेट बनाने के लिए इस डेटा का उपयोग करें।

उम्मीदवार हित को बढ़ावा देने और बनाए रखने के लिए, अपने स्टाफिंग पार्टनर के साथ काम करने के लिए स्पष्ट रूप से नौकरी के विवरण की रूपरेखा तैयार करें। बचने के लिए महत्वपूर्ण बात अतिशयोक्ति है, या झूठ को बताना, सौदे को बंद करने के लिए एक हताश प्रयास है। "अगर वे नौकरी स्वीकार करते हैं और फिर किसी भी चारा-और-चाल की रणनीति की खोज करते हैं, तो न केवल उनका कार्यकाल अल्पकालिक होगा, बल्कि वे वर्तमान सहकर्मियों और भविष्य की संभावनाओं के साथ अपनी कहानी साझा करके कुओं को जहर भी देंगे, " नुसबम कहते हैं।

13 अपने उद्देश्य को बढ़ावा दें

रेस्तरां अनस्टॉपेबल के Cacciatore का कहना है, "आप जो भी करते हैं, उसे बेचना बंद कर दें। "आदर्शों के साथ एक उद्देश्य-संचालित संगठन बनाएं और अपने विचारों को बेचें।"

कई चीजों की तरह, अपने व्यवसाय के उद्देश्य से शुरू करना और आपको इसे पूरा करने की सबसे अच्छी जगह है। इस तरह, एक नौकरी के विज्ञापन के लिए, आप सामान्य रूप से महत्वपूर्ण उम्मीदवारों से प्रतिक्रिया को आकर्षित करने के लिए भूमिका की रूपरेखा तैयार करने की योजना बनाते हैं, और यह अतिरिक्त रूप से उनके दायित्वों के लिए एक सफल आवेदक के लिए संदर्भ बिंदु के स्रोत के रूप में कार्य करता है।

"युवा लोग एक उद्देश्य से संचालित संगठन के लिए काम करना चाहते हैं, " कैचीटोरेल कहते हैं। "आज की कार्यबल को आकर्षित करने के लिए एक पेचेक पर्याप्त नहीं है। लोग आज ऐसे संगठन के लिए काम करना चाहते हैं जो उच्च उद्देश्यों के लिए काम करते हैं।"

यह आपके व्यवसाय को "बेचने" का एक अवसर है, फिर भी याद रखें कि आपको किसी के लिए काम करने की आवश्यकता नहीं है क्योंकि वे आपके संगठन को पसंद करते हैं। उनके लिए उत्पादक और सफल होने के लिए, उन्हें नौकरी के बारे में भी भावुक होना चाहिए।

14 सोशल मीडिया का उपयोग करें

आपके व्यवसाय के ट्विटर, फेसबुक, लिंक्डइन और इंस्टाग्राम पेजों पर, ऑफ-साइट टीम ईवेंट, कंपनी पार्टियां, टीम की मान्यता, इन-ऑफिस फन, पुरस्कार, प्रशंसा या उपलब्धियां, इत्यादि साझा करें। वह उम्मीदवार जिसे आप अपने संगठन में काम करना चाहते हैं, पर एक नज़र डालना चाहते हैं।

लोरी विलियम्स, एक भर्ती समन्वयक और कैरियर कोच जो अनस्टॉपेबल कम्युनिकेशंस चलाते हैं, कहते हैं, "इस अवसर पर हम फेसबुक पोस्ट को $ 10.00 के लिए $ 10.00 तक बढ़ाते हैं।" "हम उन प्रयासों से बहुत अधिक कर्षण प्राप्त करते हैं। सोशल मीडिया वास्तव में आपके दर्शकों को लक्षित करने का सबसे अच्छा तरीका है और बड़े विपणन बजट का उपयोग नहीं करना है।"

15 अधिक नियंत्रण प्रदान करें

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मैगी कहते हैं, "एक-आकार-फिट-सभी पर्क का उपयोग आप शीर्ष प्रतिभा को लुभाने के लिए नहीं कर सकते हैं, इसलिए भर्ती प्रक्रिया के दौरान यह बात करें कि उम्मीदवार किस प्रकार की कार्य प्रणाली के बारे में बातचीत करना चाहते हैं, " मैगी कहते हैं मिस्टल, कैरियर सलाहकार और कार्यकारी कोच। "उस पर या उसके काम पर विश्वास करने के लिए और पूरी तरह से उस तरह के वर्कस्टाइल के साथ पूरी तरह से उनका समर्थन करें जो उनकी आवश्यकताओं के अनुरूप हो।"

उदाहरण के लिए, काम-के-घर के अवसरों की पेशकश उस शीर्ष प्रतिभा को गहराई से आकर्षित कर सकती है जिसे आप भर्ती करने की कोशिश कर रहे हैं - खासकर यदि वे आपकी कंपनी के स्थान से बहुत दूर रहते हैं, लेकिन फिर भी आपकी फर्म के लिए काम करने के इच्छुक हैं। अतिरिक्त लाभ के रूप में, आप संभवतः अपने शीर्ष प्रतिभा आवेदकों की संख्या का विस्तार करेंगे क्योंकि आपके कार्यस्थलों की निकटता कम प्रमुख कारक बन जाएगी।

16 शुगरकोट न लें

भूमिका के बारे में अत्यधिक सुंदर चित्र न लगाएं, केवल उन्हें दरवाजे पर लाने के लिए। इसके बजाय, अपनी अपेक्षाओं के बारे में ईमानदार रहें, और यह सोचें कि जब आप सवार हो जाते हैं, तो आप सोचते हैं कि व्यक्ति नौकरी का स्वामित्व कैसे ले सकता है। "मुझे लगता है कि बहुत से रिक्रूटर्स / संगठन ईमानदार नहीं हैं कि वे क्या जानते हैं और क्या नहीं जानते हैं, " मिस्टल कहते हैं। "वे भूमिका के लिए नौकरी के विवरण के साथ आने के लिए दबाव महसूस करते हैं जब एक बेहतर दृष्टिकोण नए भाड़े के साथ ईमानदारी से होगा कि उनकी नौकरी का हिस्सा उनकी नई भूमिका को परिभाषित करेगा।"

17 भर्ती विपणन का उपयोग

श्रीनिवासन कहते हैं, "आपकी टीम और कंपनी, घटनाओं और यहां तक ​​कि समानता कंपनी की सामग्री का लाभ उठाने के लिए विज्ञापन अभियानों का भुगतान करने वाले कर्मचारी और प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए शक्तिशाली विज्ञापन इंजन हो सकते हैं जो आपकी संस्कृति और मिशन के साथ पहचान करते हैं।" "अगर आपके पास पहले से एक नहीं है, तो एक कर्मचारी ब्लॉग को फायर करें, " वह अपनी खुद की कंपनी के "इनसाइड लेवर" ब्लॉग की ओर इशारा करते हुए जोड़ता है। "अपनी ब्लॉगिंग पहुंच को बढ़ाने के लिए लिंक्डइन और मीडियम जैसे मुफ्त प्लेटफार्मों का लाभ उठाएं। इसके अलावा, इस बारे में सोचें कि आप अपनी संस्कृति को प्रदर्शित करने के लिए एक संगठन के रूप में किस सामग्री को 'बाहर' रख सकते हैं। बयान देने के लिए वीडियो एक बेहद यादगार तरीका हो सकता है।"