किसी भी कार्बनिक सिस्टम की तरह, एक संगठन केवल उसके संयुक्त हिस्से के रूप में मजबूत है। कंपनियों, खेल टीमों और यहां तक कि परिवारों जैसे मानवीय संगठनों में, अभिन्न अंग एक साथ मिलकर काम करने वाले टीम के सदस्यों से बने होते हैं ऐसी संस्थाओं के लिए और सफल बने रहने के लिए, प्रत्येक व्यक्ति को संगठन के आम भोग के लिए काम करना चाहिए और संगठन को व्यक्तियों का मूल्य होना चाहिए। मजबूत टीम का काम स्वतः सफल उपलब्धियों और सकारात्मक परिणामों की ओर जाता है।
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क्या एक टीम बनाता है
किसी भी समूह को एक समान लक्ष्य के साथ एक टीम माना जाता है, और टीमों में दो लोग या हजारों लोग शामिल हो सकते हैं ज्यादातर लोग टीम के कुछ प्रकार का हिस्सा हैं, चाहे उन्हें पता चल जाए या नहीं। संगठनों में, परियोजनाओं, लक्ष्यों और दैनिक कार्यों द्वारा प्रशासक समूह टीम ज्यादातर समय, एक आम दल दर्शन है जो सुझाव देता है कि टीम टीम बनने के लिए प्रत्येक टीम के सदस्य की ज़िम्मेदारी है। इस दर्शन को अलग करना पड़ता है जब टीम के सदस्य अलग-अलग दिशाओं में जाना चाहते हैं या शक्तियों से दृढ़ता से असहमत हैं, खासकर जब टीम की शक्ति समान रूप से साझा नहीं होती है "शक्ति संख्या संख्या" दर्शन पर ध्यान केंद्रित करके एक दल को मजबूत बनाने के लिए प्रेरित करें
क्या बेकार टीमों का कारण बनता है
आम तौर पर, जब टीमों को टूट जाता है, तो उत्पादन में कमी और लक्ष्य तक पहुंचने में असफलता में दोष प्रतीत होता है। चीजें अच्छी तरह से चलना बंद हो जाती हैं, और "समूह सोच" ले सकते हैं, जिससे टीम या उसके नेताओं के प्रति सामान्य नकारात्मक रुख होता है कई कारकों को बेकार टीमों का सामना करना पड़ सकता है, जिसमें विश्वास की कमी, संयम की कमी और स्पष्ट रूप से परिभाषित उद्देश्य की कमी शामिल है। अच्छा नेतृत्व सकारात्मक टीम वर्क और सफल उपलब्धियों के लिए महत्वपूर्ण है। जब आपके पास एक अप्रभावी नेता होता है, या जो कि सभी के आम भले के बारे में परवाह नहीं करता है, तो चीजें तेजी से अलग हो सकती हैं कुछ सफल दल अचानक अचानक उनकी गति और मनोबल खो सकते हैं जब एक नए नेता का कार्यकाल खत्म होता है। या तो टीम के सदस्य नए दल के नेता को स्वीकार करने के लिए तैयार नहीं हैं, और उनका नया तरीका अग्रणी है, या नए नेता कमजोर हैं या उनके अपने एजेंडा के बारे में अधिक चिंतित हैं।
सफल टीम
एक मजबूत और सफल टीम के लक्षणों में स्मार्ट और सकारात्मक नेतृत्व शामिल हैं; अच्छा मनोबल, संचार और टीम गतिशीलता; और सभी टीम के सदस्यों की इच्छा को खुद टीम खिलाड़ियों के रूप में देखने के लिए। ज्यादातर समय, जब लोग लोकतंत्र के तौर पर कार्य करते हैं तो टीम अधिक प्रभावी होती है, लेकिन प्रभावी नेतृत्व आवश्यक है टीम के सदस्य अक्सर असंतुष्ट या असंतुष्ट हो जाते हैं जब उन्हें लगता है कि उनके विचारों की कोई बात नहीं है, या उन्हें दैनिक घटनाओं में या टीम के लक्ष्यों के बारे में आवाज़ रखने की अनुमति नहीं है। टीम के सदस्यों से चल रहे इनपुट को प्रोत्साहित करके और कार्रवाई में सुझाव देने के द्वारा मनोबल को उच्च रखें।टीम के सदस्यों को न केवल अपने खुद की तुलना में बड़ा कुछ का एक हिस्सा होने पर गर्व महसूस करना है, बल्कि उनके व्यक्तिगत विचारों, योगदानों और उपलब्धियों के लिए भी मान्य किया जाना है। एक नेता को टीम के खिलाड़ियों के रूप में अपनी भूमिकाओं के बारे में अच्छा महसूस करने और सदस्यों को व्यक्तिगत योगदानकर्ता के रूप में मान्यता देने में मदद करने के बीच एक नाजुक संतुलन को ढूंढना और बनाए रखना चाहिए।
नेतृत्व और टीमों
टीमवर्क और सफल उपलब्धियों के लिए सशक्त नेतृत्व आवश्यक है। एक अच्छा नेता टीम के सहयोगी प्रायोजन के महत्व को, साथ ही साथ इसके व्यक्तियों को पहचानता है; ग्राहकों या प्रशंसकों, टीम के सदस्यों और अन्य संगठनात्मक खिलाड़ियों, साथ ही प्रबंधन, निदेशक या मालिकों सहित सभी हितधारकों पर ध्यान केंद्रित; स्मार्ट, यथार्थवादी, अच्छी तरह से परिभाषित और अच्छी तरह से लक्षित लक्ष्यों को सेट करता है; आपसी सम्मान और विश्वास का माहौल तैयार करता है; और डायनामिक टीमवर्क के मुताबिक सभी टीम के सदस्यों को शामिल किया गया और प्रेरित किया प्रभावी नेताओं ने टीम के सदस्यों को सामान्य लक्ष्यों और समस्या सुलझाने की ओर सहयोग करने के लिए प्रेरित किया; खुलेआम और प्रभावी ढंग से संवाद; व्यक्ति के रूप में, साथ ही साथ टीम के लिए जवाबदेही कायम रखें; और काम, परिवार, मनोरंजन और स्वास्थ्य जैसे उनके जीवन में महत्वपूर्ण कारकों के बीच स्थायी संतुलन पाते हैं।
