मल्टीटास्किंग के लिए आपका व्यक्तिगत रहस्य क्या है - और आप दूसरों को कई मांगों के साथ एक बड़ा कार्यभार संभालने की सलाह कैसे देंगे?
समानांतर प्रसंस्करण, जिसे एक चीज़ पर ध्यान केंद्रित करने का नाटक करने के रूप में भी जाना जाता है, जबकि वास्तव में एक और काम कर रहा है, न केवल दोनों चीजों को बुरी तरह से करने का एक शानदार तरीका है, बल्कि यह आपके परिवार और दोस्तों को परेशान करने का एक शानदार तरीका है। इसके बारे में कैसे: जब आप दूसरों से बात कर रहे हों, तो अपनी डिवाइस को हटा दें। जब आप जिम में हों, तो अपने डिवाइस को दूर रखें। जब आप दूसरों के साथ भोजन कर रहे हों, तो अपने उपकरण को हटा दें। क्या हम स्पष्ट है? यदि आपके पास करने के लिए बहुत कुछ है, तो कार्यों को छोटी मात्रा में तोड़ दें, प्राथमिकताएं निर्धारित करें और एक समय में एक चीज़ पर ध्यान केंद्रित करें।
आपको क्या लगता है कि पेरिस समझौते से बाहर निकलने के राष्ट्रपति ट्रम्प के फैसले का अमेरिकी व्यवसायों और अर्थव्यवस्था (कम या लंबे समय में) पर असर पड़ेगा?
यह स्पष्ट नहीं है कि व्यवहार में यह बहुत मायने रखता है, यदि बिल्कुल, निकट अवधि में। उस ने कहा, शब्द मायने रखते हैं और हमारे राष्ट्रपति के शब्द बहुत मायने रखते हैं। हम सभी को जलवायु परिवर्तन के बारे में चिंतित होने की आवश्यकता है, विशाल बहुपक्षीय समझौतों द्वारा आना मुश्किल है, और कुछ बिंदु पर, बस यह कहना है कि सक्रिय और सकारात्मक कार्रवाई का पालन नहीं करना है।
शिथिलता से लड़ने के लिए आपकी व्यक्तिगत रणनीति क्या है?
मैं अगले हफ्ते उस सवाल का जवाब देने जा रहा हूं। सब ठीक है, ठीक है। मैं प्राथमिकताएं निर्धारित करता हूं और महत्वपूर्ण चीजों पर ध्यान केंद्रित करता हूं। अगर मैं सही मायने में नौकरी के लिए तैयार नहीं हूं, तो मैं अपने आप को एक ब्रेक लेने की अनुमति देने की कोशिश करता हूं और जब मैं तरोताजा हो जाता हूं तो काम पर वापस आ जाता हूं। कभी-कभी पावरिंग का एक विरोधाभासी परिणाम होता है।
हमने हाल ही में एक अध्ययन पढ़ा है जिसमें कहा गया है कि वेलेडिक्चोरियन अल्ट्रा-सक्सेसफुल करियर के लिए नहीं जाते हैं। वे कभी भी करोड़पति, राज्य के प्रमुख या उद्योग के प्रमुख नहीं होते हैं। एक कर्मचारी और एक प्रबंधक और एक व्यवसाय के नेता के रूप में, क्या आपको परवाह है कि आपके कर्मचारियों या नौकरी के आवेदकों ने स्कूल में कितना अच्छा प्रदर्शन किया है?
मुझे लगता है कि आपने कार्य-कारण के साथ परस्पर संबंध को भ्रमित किया है। यह सच है कि पारंपरिक शिक्षा में अच्छा प्रदर्शन करने से करियर की सफलता हमेशा नहीं होती है। उदाहरण के लिए, आइंस्टीन ने गणित की कक्षा में खराब प्रदर्शन किया। हालांकि, यह सच नहीं है कि जो स्कूल में अच्छा करते हैं, वे सफल करियर के लिए आगे नहीं बढ़ते हैं। कभी-कभी वे करते हैं, कभी-कभी वे नहीं करते हैं। मुद्दा यह है कि हम संरचित शैक्षिक वातावरण में किस तरह से काम करते हैं, न केवल जरूरी है और न ही भविष्य की सफलता का सबसे महत्वपूर्ण संकेतक है।
