आजकल, अधिक से अधिक अमेरिकी वे सभी वेकेशन टाइम का उपयोग नहीं कर रहे हैं जो वे कमाते हैं और वे कार्यालय में और बाद में रह रहे हैं, जो कि अनुसंधान ने दिखाया है कि किसी के शारीरिक और मानसिक स्वास्थ्य पर कहर बरपा सकता है। आर्थिक अनिश्चितता का सामना करना, कई श्रमिकों को दंडित किए जाने या निकाल दिए जाने के डर से, पारिवारिक मुद्दों से निपटने के लिए एक दिन की छुट्टी लेने की चिंता से अभिभूत हैं। जो शायद इसीलिए है कि लिंक्डइन एक अच्छे सीईओ के रूप में पोस्ट कैसे वायरल हो रहा है।
अपने पोस्ट में, लॉस एंजेलिस स्थित कार्यकारी खोज फर्म प्रीमियर के सीईओ, बर्नी रिफ़ाइंडक्विम ने एक उदाहरण का वर्णन किया, जिसमें उन्होंने अपने एक कर्मचारी को एक सुबह उसकी मेज पर छटपटाते हुए सुना। उसने उससे पूछा कि क्या गलत था, और उसने जवाब दिया कि वह पूरी रात अपने बीमार बच्चे की देखभाल कर रही थी। जब उसने उससे पूछा कि वह उन परिस्थितियों को देखते हुए काम पर क्यों आई है, तो उसने जवाब दिया कि वह बीमार दिनों से बाहर चली गई थी और वह टैरिफ लीव नहीं ले सकती थी।
तो, रिफ़ाइंड ने क्या किया? "मैंने उसे घर भेजा और वादा किया कि उसे भुगतान मिलेगा।" "इसके अलावा, मैंने उसे तत्काल वित्तीय चिंता को कम करने के लिए अतिरिक्त धन के लिए मौके पर एक चेक लिखा। वह अविश्वसनीय रूप से आभारी थी। इस दिन के लिए, वह मेरी सबसे अच्छी कर्मचारी है, न केवल उसकी प्रतिभा की वजह से बल्कि उसकी वफादारी।"
उसके बाद रिफ़ाइंडकोक ने अपने साथी नियोक्ताओं को यह महसूस करने के लिए प्रोत्साहित किया कि "अधिकांश लोग दुनिया के वजन को अपने कंधों पर ले जा रहे हैं, " जीवन की अथकता के साथ अपनी नौकरी की जिम्मेदारियों को संतुलित करने की कोशिश कर रहे हैं। उन्होंने उन्हें "कड़ी मेहनत करने वाले कर्मचारियों को आश्वस्त करने के लिए प्रोत्साहित किया कि उनकी नौकरियां सुरक्षित रहें, जब भी संभव हो।"
यह पोस्ट तेज़ी से 73, 000 से अधिक लाइक और हजारों लोगों के साथ वायरल हो गई, जिन्होंने कहा कि वे चाहते हैं कि उनके जैसे महान बॉस हों। "मैं बस चाहता हूं कि नियोक्ता अपने कर्मचारियों को महत्व दें, " रिफ़ाइंड ने अपने संदेश के सर्वश्रेष्ठ जीवन को बताया। "बस लोगों के प्रति दयालु रहें।"
Reifkind, जो अब दो दशकों से अधिक समय से अपनी खुद की कंपनी चला रहा है, को अपने पद को प्राप्त की गई ध्यान की मात्रा से आश्चर्यचकित था, साथ ही व्यवहार पर तालियां जो वह सामान्य शिष्टाचार मानता है।
उन्होंने कहा, "दया एक ताकत है, कमजोरी नहीं। आप किसी भी स्थिति को व्यावहारिक रूप से केवल दयालु होने के द्वारा और यह समझकर कि दूसरे व्यक्ति जिस चीज से गुजर रहे हैं, उससे अलग हो सकते हैं।"
इसके अलावा, उनका मानना है कि खोई हुई कला: कंपनी की वफादारी को प्रोत्साहित करने में दयालुता का व्यावहारिक मूल्य है। "यदि आप किसी के प्रति वफादार हैं, तो वे इसे वापस पेश करेंगे।" "जब मैं किसी को किराए पर लेता हूं, तो मैं हमेशा उनसे पूछता हूं कि उनके सपने और लक्ष्य क्या हैं, और उन्हें बताएं कि अगर वे मेरे साथ रहते हैं, तो मैं उन्हें वहां लाने में मदद कर सकता हूं।"
रिफ़ाइंड ने कहा कि उनका मानना है कि एक अच्छा मालिक होना एक अच्छा माता-पिता होने से अलग नहीं है, जिसका अर्थ है कि जबकि नियम और सीमाएँ महत्वपूर्ण हैं, इसलिए मान्यता और प्रशंसा है। "मेरे पास एक नियम है जो मैंने बहुत पहले शुरू किया था, जो कहना है, 'आज में आने के लिए धन्यवाद' जब मेरे कर्मचारी दिन के लिए निकलते हैं, " उन्होंने कहा। "कभी-कभी, नियोक्ता मुझसे पूछेंगे कि वे अपनी टर्नओवर दर के बारे में क्या कर सकते हैं, और मैं कहता हूं, 'क्या आप कभी भी लोगों को काम में आने के लिए धन्यवाद देते हैं? क्योंकि उनके पास ऐसा नहीं है।"
रिफ़ाइंड के अनुसार, ये छोटे इशारे नियोक्ताओं को "व्यापार का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा - मानव पूंजी" की मदद कर सकते हैं। "यह एक स्वतंत्र देश है, " उन्होंने कहा। "लोग जब चाहें उठा सकते हैं और छोड़ सकते हैं। यदि आपके पास कोई कर्मचारी है जिसे आप महत्व देते हैं, तो उस व्यक्ति के साथ अच्छा व्यवहार करें। क्योंकि यदि हर कोई चलता है, तो आपके पास कोई व्यवसाय नहीं है।" और एक महान बॉस होने के लिए इसका क्या मतलब है, इस बारे में अधिक जानकारी के लिए देखें कि यह एक अच्छे बॉस की परिभाषा कैसे बदल गई है।
डायना ब्रुक डायना एक वरिष्ठ संपादक हैं जो सेक्स और रिश्तों, आधुनिक डेटिंग प्रवृत्तियों और स्वास्थ्य और कल्याण के बारे में लिखती हैं।