टॉम ब्रैडी 2000 एनएफएल मसौदे में 199 वीं पिक थी। उससे कभी कुछ भी अपेक्षित नहीं था। लेकिन 2001 में, जब न्यू इंग्लैंड पैट्रियट्स ने क्वार्टरबैक ड्रू ब्लीडो की शुरुआत की, तब ब्रेडी को चोट लगी, और ब्रैडी ने एक सुपर बाउल जीत हासिल की। और 2004 में फिर से। और फिर 2005, 2015 और 2017 में। हां, पांच सुपर बाउल जीते और चार सुपर बाउल एमवीपी बाद में और ब्रैडी किंवदंतियों का सामान बन गए।
नहीं, टॉम ब्रैडी से कभी कुछ भी अपेक्षित नहीं था। लेकिन टॉम ब्रैडी को खुद से कुछ उम्मीद थी। और, नीचे छोटे परिभाषित क्षणों की एक श्रृंखला के माध्यम से, उन्होंने खुद को सदी के क्वार्टरबैक बनने के लिए तैयार किया, जो इतिहास में सबसे ज्यादा प्लेऑफ गेम जीतते हैं।
"मेरे पास अभ्यास क्षेत्र पर बहुत अधिक परिभाषित करने वाले क्षण थे, रास्ते में बहुत सारे कदम। मैंने वहां फुटबॉल खेलने की मानसिक दृढ़ता सीखी। उच्च विद्यालय और कॉलेज के माध्यम से, मैं जरूरी नहीं था कि टीम में सर्वश्रेष्ठ खिलाड़ी हो।" कभी भी सबसे तेज़ नहीं था; मैं कभी भी सबसे बड़ा या सबसे मजबूत नहीं था। मुझे जितना मुश्किल हो सकता था उतना कठिन मुकाबला करना पड़ता था। इससे मुझे कड़ी मेहनत करने की सीख मिलती थी। और यहाँ मुझे पता चल गया: अगर चीजें वास्तव में मेरे लिए काम नहीं कर रही थीं, तो। हाई स्कूल, कॉलेज में, अपने करियर के शुरुआती दिनों में, मेरा समाधान हमेशा कड़ी मेहनत और आंतरिक रूप से काम करने का था। इस तरह, जब भी मुझे मौका मिला, मैं हमेशा तैयार था।"
"यह एक महान प्रशिक्षण का मैदान था। जब मैं पीछे देखता हूं, तो मैं पसंद करता हूं, यार, क्या मुझे कॉलेज में 4 साल का मुख्यालय बनना पसंद नहीं होगा? मुझे अपने अंतिम वर्ष में शुरुआती स्थिति के लिए प्रतिस्पर्धा नहीं करनी होगी? लेकिन मैं किसी भी चीज़ के लिए उन अनुभवों का व्यापार नहीं करूंगा। मैंने सीखा कि मैं क्या नियंत्रित कर सकता हूं, और यह अब कैसा है। मैं अपने कार्यों और अपने दृष्टिकोण को नियंत्रित कर सकता हूं: मैं कितना कठिन काम करता हूं, कितना कठिन काम करता हूं, और क्या मुझे फायदा होता है मेरे कार्यों के माध्यम से मेरे साथियों का सम्मान या अगर मैं सब बात कर रहा हूं।"
"बहुत सारे लोग हैं जो सभी बात कर रहे हैं। वे हमेशा कहते हैं कि वे कड़ी मेहनत करना चाहते हैं और सबसे अच्छा होना चाहते हैं, लेकिन वे कीमत का भुगतान करते हैं। मुझे कीमत चुकाना पसंद है। वर्षों से नेतृत्व पर मेरा ध्यान है। लोगों से चीजें करने या खुद की अपेक्षाओं को सेट करने के लिए कहें या खुद की और भी अधिक अपेक्षाएं स्थापित करें। आप किसी से एक निश्चित जिम्मेदारी निभाने की उम्मीद करते हैं, और यदि आप किसी से पंगा ले रहे हैं या पंगा ले रहे हैं, तो यह बहुत कुछ हो जाता है बात करो। एक चीज जो मैंने हमेशा करने की कोशिश की है, वह उन लोगों में से एक है जो खुद से सबसे ज्यादा उम्मीद करता है और खेल के मैदान पर उसकी मांग करता है, इसलिए जब मैं उन अन्य लोगों से भी ऐसा करने के लिए कहता हूं, तो वे देखेंगे मुझे और लगता है, ठीक है, टॉम एक ही काम करता है। हो सकता है कि वह बकवास से भरा नहीं है। वह बड़े खेल के लिए गया है। आप पिछले प्रदर्शन के साथ विश्वसनीयता हासिल करते हैं, और यही आप उपयोग करते हैं।"
"मेरे लिए यह एक लंबा समय है। यदि आप जिम्मेदारी की स्थिति चाहते हैं, तो आपको लोगों का विश्वास अर्जित करना होगा, उनका सम्मान अर्जित करना होगा। मैंने ऐसा ही किया था, लेकिन मैंने पुराने खिलाड़ियों को मुखर रूप से नेतृत्व करने दिया, जबकि मैंने कार्रवाईयों का नेतृत्व किया। क्षेत्र। यह नए आदमी को सुनने के लिए कठिन है, इसलिए आपको बस बाहर जाना और निष्पादित करना होगा।"
"उदाहरण के अनुसार नेतृत्व आपको उस मुखर नेता को बाद में बनने देता है। मेरी शुरुआती सफलता सौभाग्यशाली थी क्योंकि, नीचे की रेखा, हम जीत गए। फिर हमने अगले वर्षों में बहुत अच्छा किया। नए खिलाड़ी तब आए और कहें, अरे, इन लोगों ने सुपर बाउल जीता। यहाँ। यह सब अर्जित किया है।"
